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Encontro com o autor

Encontro com o Autor são eventos acadêmicos ministrados pelo Prof. Marcus Vinicius Rodrigues, em parceria com a Editora Elsevier, com carga horária de 2, 8 ou 16 horas, onde:

  • O evento de 2 h, tem a metodologia de uma palestra;
  • O evento de 8 h, tem a metodologia de um workshop;
  • O evento de 16 h, tem a metodologia de um minicurso.

Os eventos são customizados as necessidades das organizações-clientes ou perfil dos participantes, e tratam dos temas de seus últimos livros.
Temas dos “Encontro com o Autor” para profissionais

  • Tema 1: Gestão Estratégica e Integrada dos Processos para a Qualidade
  • Tema 2: Entendendo e Aprendendo a Metodologia Seis Sigma
  • Tema 3: Entendendo e Aprendendo o Pensamento Lean
  • Tema 4: Qualidade de Vida no Trabalho: diagnostico e implantação

Outros temas podem ser definidos com base nos livros Ritos e& Excelência nas empresas e Qualidade e Acreditação em saúde.

Tema 1
Gestão Estratégica e Integrada dos Processos para a Qualidade

Objetivo

O evento Gestão Estratégica de Processos tem como objetivo apresentar o estado da arte na busca de melhores resultados organizacionais, com foco na Gestão Estratégica, procurando integrar os processos de negócios e operacionais aos objetivos organizacionais, diante da necessidade de um melhor desempenho, maior rentabilidade e das tendências socioambientais.

Programa

  • .Os papeis dos gestores diante do novo Paradigma Organizacional.
  • .A resposta das organizações ao novo contexto: Gestão Estratégica dos Processos.
  • .As ações para a produtividade e qualidade.
  • .A busca do foco estratégico
  • .Processos Organizacionais: o meio para operacionalizar o foco estratégico.
  • .Técnicas de identificação de pontos críticos dos processos diante dos objetivos estratégicos.
  • .Operação e gerenciamento do processo.
  • .Indicadores de desempenho e metas.
  • .Ferramenta para alinhamento dos indicadores para a Gestão Estratégica dos Processos
  • .Projetos para concepção de novos processos

Material de Apoio

  • .Livro de Autoria do Palestrante:
  • .Ações para a Qualidade - 5ª edição - 2014 - Ed. Elsevier.
  • .Manual com cópia dos slides do evento.

Estrutura do Evento

O tema deverá ser customizado as necessidades do contratante e poderá ser desenvolvido através de formatos distintos:

  • .Palestra, com tempo aproximado de 2 horas.
  • .Workshop, com tempo aproximado de 6 horas.
  • .Minicurso, com tempo aproximado de 12 horas.

Investimento

Solicite sua proposta, para eventos in-company, através do fone 21.8337.8601 ou do e-mail: mvr@caso.com.br

Outros Serviços

Caso sua organização necessite de outros serviços, cursos, ações de assessoramento ou consultoria vinculadas a essa temática, entre em contato conosco, através do fone 21.98337.8601 ou do e-mail: mvr@caso.com.br.

Tema 2
Entendendo e Aprendendo a Metodologia Seis Sigma

Objetivo

Sensibilizar os participantes para a necessidade de uma melhoria contínua da produtividade e da qualidade dos processos para concepção dos bens e serviços. Apresentar a Metodologia Seis Sigma, como ferramenta para a busca de melhores resultados. Conscientizar que um programa de produtividade e qualidade é um Atributo Pessoal.

Programa

  • .O Cliente como indutor do Programa de Melhoria.
  • .O Gerente e o Programa de Melhoria.
  • .Os novos Paradigmas Organizacionais.
  • .A busca da Qualidade Padrão Classe Mundial.
  • .Ações para a Qualidade e Produtividade.
  • .Os processos e projetos para a busca da Produtividade e Qualidade.
  • .A Metodologia Seis Sigma
  • .O DMAIC
  • .Principais Ferramentas e Programas para a Gestão e Melhoria dos Processos.
  • .Buscando o Padrão de Qualidade.

Material de Apoio

  • .Livro de Autoria do Palestrante:
  • .Qualidade Padrão Seis Sigma - 3ª edição – 2016 - Ed. Elsevier.
  • .Manual com cópia dos slides do evento.

Estrutura do Evento

O tema deverá ser customizado as necessidades do contratante e poderá ser desenvolvido através de formatos distintos:

  • .Palestra, com tempo aproximado de 2 horas.
  • .Workshop, com tempo aproximado de 6 horas.
  • .Minicurso, com tempo aproximado de 12 horas.

Investimento

Solicite sua proposta, para eventos in-company, através do fone 21.8337.8601 ou do e-mail: mvr@caso.com.br

Outros Serviços

Caso sua organização necessite de outros serviços, cursos, ações de assessoramento ou consultoria vinculadas a essa temática, entre em contato conosco, através do fone 21.98337.8601 ou do e-mail: mvr@caso.com.br.

Tema 3
Entendendo e Aprendendo o Pensamento Lean

Objetivo

Sensibilizar os participantes diante dos novos métodos de operação e produção para a busca da melhoria da produtividade e do combate ao desperdício. Apresentar as técnicas e métodos do Sistema de Produção Lean Manufacturing. Conscientizar que um programa de produtividade e qualidade é um Atributo Pessoal.

Programa

  • .Evolução dos sistemas de produção.
  • .O Pensamento Lean.
  • .Sistema de Produção Lean Manufacturing.
  • .Os ciclos do consumo e da produção.
  • .O combate aos desperdícios fundamentais.
  • .Gestão e medição do desempenho dos processos.
  • .Padronização e Nivelamento dos processos.
  • .A filosofia just in time (JIT).
  • .Métodos e sistemas operacionais no Lean Manufacturing.
  • .Foco nas estruturas: Programa 5S e Células de produção.
  • .Foco nas pessoas: Poka-Yoke e Jidoca.
  • .Foco nas máquinas: Troca rápida de ferramenta e Manutenção produtiva total.
  • .Foco no fluxo: Kanban e Milk Run.
  • .A produtividade e competitividade no novo contexto organizacional.

Material de Apoio

  • Livro de Autoria do Palestrante:
  • .Sistema de Produção Lean Manufacturing - 1ª edição – 2013 - Ed. Elsevier.
  • Manual com cópia dos slides do evento.

Estrutura do Evento

O tema deverá ser customizado as necessidades do contratante e poderá ser desenvolvido através de formatos distintos:

  • .Palestra, com tempo aproximado de 2 horas.
  • .Workshop, com tempo aproximado de 6 horas.
  • .Minicurso, com tempo aproximado de 12 horas.

Investimento

Solicite sua proposta, para eventos in-company, através do fone 21.8337.8601 ou do e-mail: mvr@caso.com.br

Outros Serviços

Caso sua organização necessite de outros serviços, cursos, ações de assessoramento ou consultoria vinculadas a essa temática, entre em contato conosco, através do fone 21.98337.8601 ou do e-mail: mvr@caso.com.br.

Tema 4
Qualidade de Vida no Trabalho: diagnostico e implantação

Objetivo

O evento tem como objetivo, despertar os participantes para o desenvolvimento e análise de técnicas comportamentais, diante da nova realidade organizacional.
Deverá discutir as atribuições do gestor com base nos novos conceitos de Qualidade de Vida no Trabalho.

Programa

  • • A QVT e os Processos de Melhoria nas Organizações.
  • • Diagnóstico da QVT nas Organizações Contemporâneas.
  • • Indicadores da QVT nas Organizações.
  • • Preparando a Organização a QVT.
  • • Programas e ações para a QVT.

Material de Apoio

  • Livro de Autoria do Palestrante:
  • Qualidade de Vida no Trabalho. – 15ª edição – Ed. Vozes
  • Manual com cópia dos slides do evento.

Estrutura do Evento

O tema pode ser desenvolvido através de formatos distintos:

  • .Palestra, com tempo aproximado de 2 horas.
  • .Workshop, com tempo aproximado de 6 horas.
  • .Mini-curso, com tempo aproximado de 12 horas.

Investimento

Solicite sua proposta, para eventos in-company, através do fone 21.8337.8601 ou do e-mail: mvr@caso.com.br

Outros Serviços

Caso sua organização necessite de outros serviços, cursos, ações de assessoramento ou consultoria vinculadas a essa temática, entre em contato conosco, através do fone 21.98337.8601 ou do e-mail: mvr@caso.com.br.